Du führst. Du arbeitest. Du gibst Gas. Du machst. Aber...
...es fühlt sich an wie ein Dauerfeuer.
...kaum etwas verändert sich wirklich.
...mehr Wachstum bedeutet nur noch mehr Chaos.
Du bist nicht faul. Du bist überlastet.
Und genau deshalb gibt’s die Umsetzungsfabrik. Damit endlich Struktur reinkommt.
Unser Umsetzungsprozess
Du bist nicht Unternehmer geworden, um am Ende doch alles selbst zu machen. Aber genau das passiert gerade: Du trägst den ganzen Laden, hältst alles zusammen und kommst dabei selbst nicht mehr weiter.
Es ist nicht deine Schuld. Unternehmertum bringt dir keiner bei. Fachlich bist du top. Doch genau das hält dich davon ab, loszulassen, zu führen, zu wachsen.
Unser Umsetzungsprozess setzt genau da an: Wir holen dich raus aus dem "Müssen" hin zum "Können". Ja, du kannst weiter auf die Baustelle, aber nur wenn du willst.
Fallstudien unserer Partnerbetriebe
Raus aus dem Tagesgeschäft
Nico Kleutgens, Schreinermeister
Ausgangslage
Als Nico mit uns gestartet ist, hatte er drei Mitarbeiter und war neben seinen Aufgaben im Büro täglich mit auf der Baustelle.
Der Wunsch nach Wachstum war da, jedoch die Mitarbeitersuche ohne konkreten Plan.
Aufträge gingen trotz TV-Auftritt unregelmäßig ein und Angebotsanfragen blieben teilweise tage- und wochenlang unbearbeitet auf dem Schreibtisch weil er im Tagesgeschäft gefangen war.
Zahlen - Daten - Fakten
Gestartet mit 3 Mitarbeitern bei einem Jahresumsatz von ca. 250.000€ ist er innerhalb des ersten Jahres der Zusammenarbeit auf 7 Vollzeit Mitarbeiter gewachsen mit einem Umsatz von ca. 800.000€.
Zusätzlich reduzierte sich seine Arbeitszeit auf der Baustelle um ca. die Hälfte.
Lösungsansätze
Vom Festangestellten zum Unternehmer
Daniel Kees, Kees Metallbau
Ausgangslage
Daniel Kees war zum Start-Zeitpunkt der Zusammenarbeit noch in einem Vollzeitjob.
Sein Unternehmen Kees Metallbau & Service führte er am Wochenende noch nebenbei.
Er beschäftigte 2 bis 3 Aushilfen und erzielte damit bereits 6-stellige Umsätze.
Zahlen - Daten - Fakten
Gestartet mit 3 Aushilfen und 200.000€ Jahresumsatz hat er es innerhalb eines Jahres geschafft zu dem regionalen Ansprechpartner im Metallbau zu werden.
Stand Oktober beträgt sein bisheriger Umsatz ca. 450.000€ bei mittlerweile zwei Vollzeit, einen Teilzeit Angestellten und 4 Aushilfen. Bis Dezember 2024 wird er ca. 700K erreicht haben.
Er ist auf direktem Weg 2025 die 1 Mio. € Umsatz-Marke zu knacken.
Lösungsansätze
Systemvertrieb
Du benötigst mindestens einen funktionierenden Vertriebskanal um stabil wachsen zu können.
Planung
Der Entschluss unternehmerisch zu wachsen erfordert Mut und einen exakten Umsetzungs-Plan.
Recruiting
Ohne Recruiting Maßnahmen via Social Media ist es nicht möglich zuverlässig an genügend Bewerbungen zu kommen.
Strukturen
Um gesund zu wachsen, ohne im Tagesgeschäft zu versinken, ist es wichtig Strukturen & Prozesse zu etablieren.
Gründer & geschäftsführer
Nach der Gründung einer Social Media Agentur und der Zusammenarbeit mit einigen Kunden, haben wir schnell festgestellt, dass einfach nur mehr Bewerbungen oder mehr Anfragen, nicht die Lösung für die meisten Geschäftsführer ist.
Oftmals wurden die vorhanden Probleme nur noch größer. Es war klar. Wir mussten noch viel tiefer ansetzen.
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, wirklich bei der Umsetzung zu helfen. Denn, sind wir ehrlich, es braucht nicht noch den 50. Coach, der dir erzählt wo der Hase langläuft.
Dominik - dein Ansprechpartner für Mitarbeiterführung, Vertrieb und Geschäftsaufbau
Was unsere Kunden sagen
Den Raum zwischen Abschnitten, auch "Whitespace" genannt, zu nutzen, ist super wichtig, um die verschiedenen Bereiche deiner Webseite klar voneinander abzugrenzen. Das macht deine Inhalte viel lesbarer und hebt deine Ideen besser hervor.
Ralph Mörtl aus München
Unser Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen – jetzt geht es darum, die richtigen Strukturen zu schaffen, Prozesse zu optimieren und das Team so aufzustellen, dass wir nachhaltig weiterkommen. Der Austausch gibt mir genau die Impulse, die ich dafür brauche.
Sven Bröhan aus Hamburg
Als neuer Geschäftsführer ist es mir wichtig, klare Kommunikation, objektive Mitarbeiterführung und eine starke digitale Präsenz zu etablieren. Der Austausch mit anderen Führungskräften hilft mir dabei, neue Impulse zu setzen und unser Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Christian Volz aus Lörrach
Wer heute noch glaubt, ohne Social Media, klare Kommunikation und strategisches Denken in die Zukunft zu kommen, hat den Schuss nicht gehört. Sichtbarkeit, Kundenbindung, Wachstum – das passiert nicht von allein. Es braucht Struktur, Haltung und verdammt gute Inhalte.
Häufig gestellte Fragen
Wie viel Zeit muss ich einplanen?
Rund 2-4 Stunden pro Woche verteilt auf Umsetzungsgespräche mit uns oder der direkten Umsetzung bei dir im Betrieb.
Was kostet das Ganze?
1500€ pro Monat
Wie läuft das konkret ab?
Nachdem Kick-Off erhältst du deinen klaren Umsetzungsplan. Kein Coaching-Bla, sondern jede Woche die wichtigsten To-dos, Feedback und Begleitung. Wir sprechen miteinander, prüfen Fortschritt, lösen Blockaden. Kein Zoom-Massencoaching, kein vollautomatisierter Online-Kurs.
Gibt es eine Mindestlaufzeit?
Ja, 12 Monate.
Ist das Coaching auch für kleinere Betriebe geeignet?
Ja, vor allem. Die meisten unserer Partner führen Betriebe mit 5–30 Mitarbeitern.
Kann ich mir das vorher anschauen, ohne mich zu binden?
Ja. Genau dafür gibt’s das kostenfreie Orientierungsgespräch. Da klären wir: Wo stehst du? Was brauchst du? Und ob wir zueinander passen. Erst dann entscheidest du – ohne Druck.
UMSETZUNGSFABRIK
Das Unternehmer-Coaching für Geschäftsführer im Handwerk. Unser Fokus: Strategie, Systeme, Prozesse, Mitarbeitergewinnung, Marketing & echte Umsetzung – kein Theorie-Coaching, sondern Klartext, Struktur und Fortschritt. Für Handwerksbetriebe, die wachsen wollen, ohne sich selbst zu verbrennen.
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